Ich kenne die Situationen, um die es in meiner Arbeit geht, aus eigener Erfahrung.
Ich verbinde eigene Führungserfahrung aus unterschiedlichen Unternehmenswelten mit fundiertem systemischem Coaching und praxisnaher Entwicklungsarbeit. So entsteht ein Blick, der Menschen, Rollen und die Realität von Organisationen gleichermaßen berücksichtigt.
12+ Jahre eigene Führungserfahrung · Systemischer Coach · LINC Senior Trainer und Coach
Mehr als Methodenwissen.
Neue Rollen, hohe Erwartungen, schwierige Entscheidungen und anspruchsvolle Zusammenarbeit kenne ich nicht nur aus der Theorie. Ich habe selbst Teams und neue Bereiche aufgebaut, Mitarbeitende geführt und in komplexen Management- und Veränderungssituationen Verantwortung getragen.
Besonders geprägt hat mich die Frage, wie Führung Orientierung geben kann, ohne Menschen unnötig einzuengen. Beim Aufbau und in der Weiterentwicklung von Teams habe ich erlebt, wie wichtig klare Rollen, verlässliche Kommunikation und ein realistischer Blick auf den jeweiligen Unternehmenskontext sind.
Diese Erfahrung hilft mir heute, Situationen schnell einzuordnen und Entwicklungsarbeit nah an der Realität meiner Kundinnen und Kunden zu gestalten.
Unterschiedliche Unternehmenswelten, die meinen Blick geprägt haben.
Bank und Konzern, Unternehmensberatung und FinTech unterscheiden sich in Tempo, Entscheidungswegen und Kultur. Diese Perspektiven fließen heute in meine Arbeit mit Führungskräften, Teams und Unternehmen ein.
Sal. Oppenheim
Abteilungsdirektor
Verantwortung für unternehmensweites Projektmanagement.
Deutsche Bank
Investment Consultant
Ritzenhöfer GmbH
Associate Partner
Projektmanagement, Akquise und Entwicklung von Mitarbeitenden.
zeb
Senior Consultant
COMPEON GmbH
Head of Financial Partnerships
Aufbau und Leitung der Bereiche Key Account Management und Prozessdigitalisierung.
fintus GmbH
Head of Platform
Praxisnah, klar und auf Augenhöhe.
Im Mittelpunkt stehen konkrete Situationen aus dem Arbeitsalltag. Ich verbinde fundierte Modelle mit Übungen, Reflexion und ehrlichem Feedback. Entscheidend ist, dass meine Kundinnen und Kunden nicht nur etwas verstehen, sondern neue Perspektiven und Verhaltensweisen ausprobieren und verinnerlichen.
Im Führungskräfte-Coaching arbeite ich systemisch, aber nicht dogmatisch. Ich frage nach, strukturiere und unterstütze eigene Lösungen. Wenn es hilfreich und erwünscht ist, bringe ich meine Einschätzung, Erfahrungen aus der Praxis und konkrete Impulse ein.
Realität vor Lehrbuch
Konkrete Situationen bilden den Ausgangspunkt.
Direkt und wertschätzend
Ehrliches Feedback schafft Orientierung und bleibt dabei respektvoll und konkret.
Reflexion mit Praxisimpulsen
Eigene Lösungen werden durch Erfahrung und Methoden ergänzt.
Entwicklung mit Wiederholung
Neue Verhaltensweisen brauchen Erprobung, Rückmeldung und Zeit.
Fundiert ausgebildet. Beruflich erprobt.
Eigene Erfahrung ist wertvoll. Professionelle Entwicklungsarbeit braucht zusätzlich eine fundierte Ausbildung, methodische Sicherheit und kontinuierliche Weiterbildung. Genau diese Verbindung prägt meine Arbeit als Coach und Trainer.
eigene Führungserfahrung in Unternehmensberatung, Banken und FinTech.
in Führungskräfteprogrammen, Trainings und Coachings begleitet.
bei der Entwicklung von Führungskräften, Programmen und Teams unterstützt.
Das sagen Führungskräfte und Unternehmen.
Mitglied des Vorstandes
ALTE OLDENBURGER Krankenversicherung AG
„Die Zusammenarbeit mit Nils war eine tolle Erfahrung. Seine Ansätze zu Themen wie Führung und strategischen Entwicklungen waren für mich sehr wertvoll.
Durch persönliche Coaching-Sitzungen half Nils mir, meine Führungsfähigkeiten zu vertiefen und klare sowie umsetzbare Strategien zu entwickeln. Mit seiner empathischen Art erzeugte Nils eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der offen kommuniziert werden konnte.
Ich kann Nils als Coach wärmstens empfehlen, wenn es darum geht, nicht nur strategische Ziele, sondern auch weiche Faktoren zu diskutieren. Lieber Nils, vielen Dank für deine wertvolle Unterstützung!“
„Ich kann Nils nur absolut weiterempfehlen! Ich hatte mit meinen Kollegen an einem 2-tägigen Präsentationsseminar in Präsenz teilgenommen. Es sind bleibende Erinnerungen geblieben!
Davor hatte ich schon in meinem Leben einige Coachings und Seminare zum Thema Präsentieren gemacht, und war ehrlich gesagt etwas skeptisch, ob dieses Training mir viel Neues bringt. Ich war sehr positiv überrascht und meine Erwartungen wurden übertroffen.
Nils bringt es auf den Punkt und auf das Wesentliche, ohne viel zu reden oder viele Folien zu nutzen. Er setzt einen starken Akzent auf praktische Erfahrung und Umsetzung, das fordert richtig heraus und bringt am meisten Nutzen für die Teilnehmer.
Man wird aufgefordert, den eigenen Schatten zu überwinden, was nicht leicht ist, aber Nils hat wirklich eine Gabe, Menschen zu erreichen, stets mit Respekt und Würde, und schafft somit den Rahmen, dass man sich dabei in so einer Situation wohl fühlt und sich öffnet, und auch viel Spaß dabei hat.
Die Video-Aufzeichnungen und das Feedback von anderen Teilnehmern waren super lehrreich. Man kennt es von manchen Seminaren, dass man mal müde oder an der ein oder anderen Stelle etwas gelangweilt wird – ich war von Anfang bis Ende voll dabei.
Das Format des Seminars und die Art, wie Nils die Menschen erreicht, waren wirklich klasse. Die Inhalte waren wertvoll, viel gelernt, viel mitgenommen, viel mit sich selbst erlebt – eine persönliche Transformation mit bleibender Wirkung. Besten Dank dafür!“
Chief of Staff
LIDROTEC
„Im Rahmen eines mehrwöchigen Führungskräfteprogramms von Nils durfte ich viele wertvolle Impulse für meinen Führungsalltag mitnehmen. Besonders gut gefallen hat mir die sehr praxisnahe Gestaltung mit konkreten Tipps und Methoden, die wir direkt ausprobieren und auf unsere eigenen Situationen übertragen konnten. Der offene Austausch mit Nils und den anderen Teilnehmern hat mir zusätzlich sehr weitergeholfen und viel Spaß bereitet.“
Area Business Field Manager
TÜV Rheinland Group
„Ich habe mit Nils Beyschlag im Rahmen einer Teamentwicklung zusammengearbeitet. Besonders überzeugend war die klare Struktur und der starke Praxisbezug.
Die Inhalte waren sehr nah am Führungsalltag und haben unserem Team geholfen, Rollen, Erwartungen und Zusammenarbeit klarer zu fassen.
Eine professionelle und wirkungsvolle Zusammenarbeit, die ich Führungskräften und Organisationen gerne empfehle.“
Counsel Energierecht
RSM Ebner Stolz
„Nils macht regelmäßig Schulungen für mein Beratungsunternehmen – ich selber als Rechtsanwalt habe trotz jahrelangen Learning-by-doings noch viele wertvolle Hinweise bekommen und meinen Präsentations- und Vortragsstil nochmals weiterentwickeln können. Und Präsentationen mit Nils machen einfach Spaß und sollten deshalb insbesondere für junge Berater zum Standard für betriebliche On-Boarding- und Personalentwicklungsprogramme werden!“
Associate Consultant
Siemens
„Ich habe bei Nils das Training zum Thema “Professional Consulting Skills” besucht und kann es uneingeschränkt empfehlen. Das Training hat mir wirklich weitergeholfen, ich habe mehrere Methoden und Frameworks kennengelernt, die ich direkt in meinen Arbeitsalltag übernehmen konnte.
Erst letzte Woche haben mein Kollege und ich an einer Management-Präsentation gearbeitet und kamen an einem Punkt nicht mehr weiter, da hab ich die Lehrmaterialien von Nils rausgekramt und ein Framework genutzt, das uns super geholfen hat, einen roten Faden in die Präsentation zu bringen. Mein Kollege war total begeistert und hat es direkt an einen anderen Kollegen weitergegeben.
Klare Empfehlung, wenn du deine Consulting-Skills praxisnah aufpolieren willst!“
Schreib mir gern kurz, worum es geht.
Ein paar Stichpunkte zu deinem Anliegen reichen völlig aus. Ich melde mich sehr zeitnah bei dir zurück. Wenn du lieber direkt sprechen möchtest, ruf mich gern an.