Professional Consulting Skills: Das Handwerkszeug professioneller Beratung lernen und anwenden.
Das Training vermittelt das methodische Handwerkszeug der Unternehmensberatung für anspruchsvolle Beratungs- und Projektarbeit. Interne und externe Berater, Projektleitende und Projektmitarbeitende lernen, komplexe Fragestellungen zu strukturieren, Hypothesen zu entwickeln, Informationen gezielt zu gewinnen und belastbare Empfehlungen abzuleiten.
Mit Führungserfahrung aus Unternehmensberatung, Banken und FinTech.
Das Handwerkszeug professioneller Beratung – von der Strukturierung bis zur Empfehlung.
Das Training vermittelt ein durchgängiges Vorgehen, das sich auf reale Beratungs- und Projektsituationen übertragen lässt.
eigene Führungserfahrung in Unternehmensberatung, Banken und FinTech.
in Führungskräfteprogrammen, Trainings und Coachings begleitet.
bei der Entwicklung von Führungskräften, Programmen und Teams unterstützt.
Für Berater und Projektteams, die methodisch professioneller arbeiten wollen.
Ein Projekt. Ein durchgängiger Beratungsprozess.
Die Teilnehmenden bearbeiten über das gesamte Training hinweg einen anspruchsvollen Beratungsfall. Jede Methode wird unmittelbar auf den Case übertragen, im Team erprobt und gemeinsam reflektiert.
So entsteht ein realistischer Projektverlauf – vom ersten Auftrag bis zur abschließenden Empfehlung.
Consulting Skills an realen Projekten lernen und anwenden.
Kurze Inputs geben Orientierung. Der Schwerpunkt liegt auf der aktiven Fallbearbeitung: Die Teilnehmenden strukturieren, führen Interviews, diskutieren Empfehlungen, präsentieren und erhalten direktes Feedback.
So werden Methoden nicht nur verstanden, sondern direkt ausprobiert und auf den eigenen Projektalltag übertragen.
Professional Consulting Skills als Inhouse-Training.
Inhalte und Gewichtung werden vorab auf Vorerfahrung, Rollen und typische Projektsituationen im Unternehmen abgestimmt. Je nach Bedarf lassen sich einzelne Beratungsphasen oder Skills gezielt vertiefen.
Passgenau statt Standardprogramm
Vor dem Training klären wir, welche Beratungsphasen und Skills für die Teilnehmenden besonders relevant sind. Der Master Case und die Übungen können an den Unternehmenskontext angepasst werden.
Professional Consulting Skills bei der Haufe Akademie.
Nils Beyschlag ist einer von sechs Trainer:innen des Haufe-Seminars „Professional Consulting Skills – Techniken der Top-Management-Berater:innen“.
Stand August 2026 · Bewertung des Seminars insgesamt
Das sagen Teilnehmende und Auftraggeber.
Associate Consultant
Siemens
„Ich habe bei Nils das Training zum Thema “Professional Consulting Skills” besucht und kann es uneingeschränkt empfehlen. Das Training hat mir wirklich weitergeholfen, ich habe mehrere Methoden und Frameworks kennengelernt, die ich direkt in meinen Arbeitsalltag übernehmen konnte.
Erst letzte Woche haben mein Kollege und ich an einer Management-Präsentation gearbeitet und kamen an einem Punkt nicht mehr weiter, da hab ich die Lehrmaterialien von Nils rausgekramt und ein Framework genutzt, das uns super geholfen hat, einen roten Faden in die Präsentation zu bringen. Mein Kollege war total begeistert und hat es direkt an einen anderen Kollegen weitergegeben.
Klare Empfehlung, wenn du deine Consulting-Skills praxisnah aufpolieren willst!“
Consultant
BMS Corporate Solutions GmbH
„Die zwei Trainingstage mit Nils waren sehr praxisnah und haben mir neue Perspektiven auf Management-Präsentationen gegeben. Besonders wertvoll war für mich, dass es nicht nur um PowerPoint ging, sondern darum, Informationen klar zu strukturieren, eine verständliche Botschaft zu entwickeln und Präsentationen auf den Punkt zu bringen. Nils verbindet viel Fachwissen und Praxisbezug mit einer sehr angenehmen Art. Absolute Empfehlung.“
„Ich kann Nils nur absolut weiterempfehlen! Ich hatte mit meinen Kollegen an einem 2-tägigen Präsentationsseminar in Präsenz teilgenommen. Es sind bleibende Erinnerungen geblieben!
Davor hatte ich schon in meinem Leben einige Coachings und Seminare zum Thema Präsentieren gemacht, und war ehrlich gesagt etwas skeptisch, ob dieses Training mir viel Neues bringt. Ich war sehr positiv überrascht und meine Erwartungen wurden übertroffen.
Nils bringt es auf den Punkt und auf das Wesentliche, ohne viel zu reden oder viele Folien zu nutzen. Er setzt einen starken Akzent auf praktische Erfahrung und Umsetzung, das fordert richtig heraus und bringt am meisten Nutzen für die Teilnehmer.
Man wird aufgefordert, den eigenen Schatten zu überwinden, was nicht leicht ist, aber Nils hat wirklich eine Gabe, Menschen zu erreichen, stets mit Respekt und Würde, und schafft somit den Rahmen, dass man sich dabei in so einer Situation wohl fühlt und sich öffnet, und auch viel Spaß dabei hat.
Die Video-Aufzeichnungen und das Feedback von anderen Teilnehmern waren super lehrreich. Man kennt es von manchen Seminaren, dass man mal müde oder an der ein oder anderen Stelle etwas gelangweilt wird – ich war von Anfang bis Ende voll dabei.
Das Format des Seminars und die Art, wie Nils die Menschen erreicht, waren wirklich klasse. Die Inhalte waren wertvoll, viel gelernt, viel mitgenommen, viel mit sich selbst erlebt – eine persönliche Transformation mit bleibender Wirkung. Besten Dank dafür!“
Chief of Staff
LIDROTEC
„Im Rahmen eines mehrwöchigen Führungskräfteprogramms von Nils durfte ich viele wertvolle Impulse für meinen Führungsalltag mitnehmen. Besonders gut gefallen hat mir die sehr praxisnahe Gestaltung mit konkreten Tipps und Methoden, die wir direkt ausprobieren und auf unsere eigenen Situationen übertragen konnten. Der offene Austausch mit Nils und den anderen Teilnehmern hat mir zusätzlich sehr weitergeholfen und viel Spaß bereitet.“
Mitglied des Vorstandes
ALTE OLDENBURGER Krankenversicherung AG
„Die Zusammenarbeit mit Nils war eine tolle Erfahrung. Seine Ansätze zu Themen wie Führung und strategischen Entwicklungen waren für mich sehr wertvoll.
Durch persönliche Coaching-Sitzungen half Nils mir, meine Führungsfähigkeiten zu vertiefen und klare sowie umsetzbare Strategien zu entwickeln. Mit seiner empathischen Art erzeugte Nils eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der offen kommuniziert werden konnte.
Ich kann Nils als Coach wärmstens empfehlen, wenn es darum geht, nicht nur strategische Ziele, sondern auch weiche Faktoren zu diskutieren. Lieber Nils, vielen Dank für deine wertvolle Unterstützung!“
Counsel Energierecht
RSM Ebner Stolz
„Nils macht regelmäßig Schulungen für mein Beratungsunternehmen – ich selber als Rechtsanwalt habe trotz jahrelangen Learning-by-doings noch viele wertvolle Hinweise bekommen und meinen Präsentations- und Vortragsstil nochmals weiterentwickeln können. Und Präsentationen mit Nils machen einfach Spaß und sollten deshalb insbesondere für junge Berater zum Standard für betriebliche On-Boarding- und Personalentwicklungsprogramme werden!“
Passt das Format zu eurem Entwicklungsbedarf?
In einem kurzen Gespräch klären wir Zielgruppe, Ausgangssituation und sinnvolle Schwerpunkte.
Training unverbindlich besprechen →Schreib mir gern kurz, worum es geht.
Ein paar Stichpunkte reichen völlig aus. Ich melde mich sehr zeitnah bei dir zurück. Wenn du lieber direkt sprechen möchtest, ruf mich gern an.