Business Training für Unternehmen: Klar strukturieren, überzeugend präsentieren.
Die Trainings richten sich an Führungskräfte, Fachverantwortliche, Projektleitende, Beraterinnen und Berater sowie Stabsfunktionen, die komplexe Themen im Unternehmen verständlich aufbereiten und überzeugend vertreten müssen. Drei klar getrennte Trainingsbereiche setzen an den entscheidenden Stellen an.
Mit eigener Praxis aus Unternehmensberatung, Banken und FinTech.
Welches Business Training passt zu welcher Aufgabe?
Die drei Angebote greifen an unterschiedlichen Stellen an. Dadurch bleibt der Trainingsfokus klar und die Teilnehmenden arbeiten genau an der Kompetenz, die sie in ihrer beruflichen Situation brauchen.
Präsentationstraining & -coaching
Für Situationen, in denen die Inhalte stehen und der persönliche Auftritt überzeugen muss. Die Teilnehmenden arbeiten an Präsenz, Stimme, Körpersprache, rhetorischem Ausdruck, Interaktion und dem souveränen Umgang mit Rückfragen.
- Management- und Kundenpräsentationen
- Auftritt vor größeren Gruppen
- Nervosität und Drucksituationen
- Video-Feedback und eigene Präsentationen
Passend zum Thema: 8 Präsentationstechniken für souveräne Business-Präsentationen
Präsentationserstellung & Storyline
Für komplexe Business- und Management-Präsentationen, bei denen die inhaltliche Logik im Mittelpunkt steht. Zielgruppe, Kernbotschaft, Argumentationsstruktur und Storyline werden so entwickelt, dass Entscheider Zusammenhänge schnell erfassen können.
- Kernbotschaften und Empfehlungen
- Storyline und Argumentationslogik
- adressatengerechte Verdichtung
- Arbeit an eigenen Präsentationen
Professional Consulting Skills
Das Training vermittelt das methodische Handwerkszeug der Unternehmensberatung. Die Teilnehmenden strukturieren komplexe Fragestellungen, entwickeln Hypothesen, führen Interviews und leiten aus ihren Analysen belastbare Empfehlungen ab.
- Projektdefinition und Problemstrukturierung
- hypothesengetriebenes Arbeiten
- Interviews und Informationsgewinnung
- Storylining und belastbare Empfehlungen
eigene Führungserfahrung in Unternehmensberatung, Banken und FinTech.
in Führungskräfteprogrammen, Trainings und Coachings begleitet.
bei der Entwicklung von Führungskräften, Programmen und Teams unterstützt.
Das sagen Teilnehmende und Auftraggeber.
„Ich kann Nils nur absolut weiterempfehlen! Ich hatte mit meinen Kollegen an einem 2-tägigen Präsentationsseminar in Präsenz teilgenommen. Es sind bleibende Erinnerungen geblieben!
Davor hatte ich schon in meinem Leben einige Coachings und Seminare zum Thema Präsentieren gemacht, und war ehrlich gesagt etwas skeptisch, ob dieses Training mir viel Neues bringt. Ich war sehr positiv überrascht und meine Erwartungen wurden übertroffen.
Nils bringt es auf den Punkt und auf das Wesentliche, ohne viel zu reden oder viele Folien zu nutzen. Er setzt einen starken Akzent auf praktische Erfahrung und Umsetzung, das fordert richtig heraus und bringt am meisten Nutzen für die Teilnehmer.
Man wird aufgefordert, den eigenen Schatten zu überwinden, was nicht leicht ist, aber Nils hat wirklich eine Gabe, Menschen zu erreichen, stets mit Respekt und Würde, und schafft somit den Rahmen, dass man sich dabei in so einer Situation wohl fühlt und sich öffnet, und auch viel Spaß dabei hat.
Die Video-Aufzeichnungen und das Feedback von anderen Teilnehmern waren super lehrreich. Man kennt es von manchen Seminaren, dass man mal müde oder an der ein oder anderen Stelle etwas gelangweilt wird – ich war von Anfang bis Ende voll dabei.
Das Format des Seminars und die Art, wie Nils die Menschen erreicht, waren wirklich klasse. Die Inhalte waren wertvoll, viel gelernt, viel mitgenommen, viel mit sich selbst erlebt – eine persönliche Transformation mit bleibender Wirkung. Besten Dank dafür!“
Consultant
BMS Corporate Solutions GmbH
„Die zwei Trainingstage mit Nils waren sehr praxisnah und haben mir neue Perspektiven auf Management-Präsentationen gegeben. Besonders wertvoll war für mich, dass es nicht nur um PowerPoint ging, sondern darum, Informationen klar zu strukturieren, eine verständliche Botschaft zu entwickeln und Präsentationen auf den Punkt zu bringen. Nils verbindet viel Fachwissen und Praxisbezug mit einer sehr angenehmen Art. Absolute Empfehlung.“
Associate Consultant
Siemens
„Ich habe bei Nils das Training zum Thema “Professional Consulting Skills” besucht und kann es uneingeschränkt empfehlen. Das Training hat mir wirklich weitergeholfen, ich habe mehrere Methoden und Frameworks kennengelernt, die ich direkt in meinen Arbeitsalltag übernehmen konnte.
Erst letzte Woche haben mein Kollege und ich an einer Management-Präsentation gearbeitet und kamen an einem Punkt nicht mehr weiter, da hab ich die Lehrmaterialien von Nils rausgekramt und ein Framework genutzt, das uns super geholfen hat, einen roten Faden in die Präsentation zu bringen. Mein Kollege war total begeistert und hat es direkt an einen anderen Kollegen weitergegeben.
Klare Empfehlung, wenn du deine Consulting-Skills praxisnah aufpolieren willst!“
Counsel Energierecht
RSM Ebner Stolz
„Nils macht regelmäßig Schulungen für mein Beratungsunternehmen – ich selber als Rechtsanwalt habe trotz jahrelangen Learning-by-doings noch viele wertvolle Hinweise bekommen und meinen Präsentations- und Vortragsstil nochmals weiterentwickeln können. Und Präsentationen mit Nils machen einfach Spaß und sollten deshalb insbesondere für junge Berater zum Standard für betriebliche On-Boarding- und Personalentwicklungsprogramme werden!“
So sind die Business Trainings aufgebaut.
Die Trainings sind für berufliche Situationen konzipiert, in denen fachliche Kompetenz sichtbar werden und zu klaren Ergebnissen führen soll. Inhalte und Übungen werden auf Zielgruppe, Unternehmenskontext und typische Situationen abgestimmt.
Reale Situationen
Eigene Präsentationen, konkrete Projektfragen und realistische Cases ersetzen abstrakte Übungsaufgaben, wo immer das sinnvoll ist.
Hoher Übungsanteil
Kurze Inputs geben Orientierung. Der Schwerpunkt liegt auf Ausprobieren, Feedback und direkter Anwendung.
Kleine Gruppen
Die Formate sind so angelegt, dass individuelle Rückmeldung und intensive Arbeit tatsächlich möglich bleiben.
Passend zum Unternehmen
Zielgruppe, Beispiele, Schwerpunkte und Rahmen werden vor dem Training gemeinsam geklärt und gezielt angepasst.
Professional Consulting Skills auch bei der Haufe Akademie.
Nils Beyschlag ist aktuell einer von sechs Trainer:innen des Haufe-Akademie-Seminars „Professional Consulting Skills – Techniken der Top-Management-Berater:innen“. Das Seminar vermittelt unter anderem Problemstrukturierung, hypothesengetriebenes Arbeiten, Experteninterviews, Storylining und Präsentationstechnik.
Stand: August 2026 · Bewertung bezieht sich auf das Seminar, nicht ausschließlich auf Trainings von Nils Beyschlag.
Auftritt, Storyline oder Consulting Skills – welches Business Training passt?
Für die erste Einordnung reicht häufig eine einzige Frage: Wo liegt die eigentliche Herausforderung – im Auftritt, in der inhaltlichen Struktur oder bereits in der methodischen Bearbeitung der Fragestellung?
und überzeugender werden.Präsenz, Stimme, Körpersprache, Rückfragen, Nervosität.Präsentationstraining →
klar strukturiert werden.Kernbotschaft, Argumentationslogik, Storyline, Folienstruktur.Storyline & Struktur →
analysiert und bearbeitet werden.Strukturierung, Hypothesen, Interviews, Empfehlungen.Consulting Skills →
Häufige Fragen zu den Business Trainings.
Die drei Trainings haben unterschiedliche Schwerpunkte. Der passende Rahmen lässt sich meist schon nach einem kurzen Blick auf Zielgruppe und konkrete Arbeitssituationen gut eingrenzen.
Welche Business Trainings bietest du für Unternehmen an?
Der Schwerpunkt liegt auf drei klar getrennten Bereichen: Präsentationstraining & Coaching für Auftritt und Wirkung, Präsentationserstellung & Storyline für Struktur und Kernbotschaften sowie Professional Consulting Skills für das methodische Handwerkszeug der Unternehmensberatung.
Für wen sind die Business Trainings gedacht?
Je nach Thema richten sie sich an Führungskräfte, Fachverantwortliche, Projektleitende, interne und externe Berater:innen, Projektmitarbeitende sowie Mitarbeitende aus Stabs- und Servicefunktionen.
Was ist der Unterschied zwischen Präsentationstraining und Storyline-Workshop?
Im Präsentationstraining steht die Frage im Mittelpunkt, wie jemand präsentiert: Präsenz, Stimme, Körpersprache, rhetorischer Ausdruck und Rückfragen. Der Storyline-Workshop bearbeitet, was in welcher Struktur gesagt wird: Zielsetzung, Kernbotschaft, Argumentationslogik und Folienaufbau.
Wann sind Professional Consulting Skills das passendere Training?
Wenn die Herausforderung bereits vor der Präsentation beginnt: Eine komplexe Fragestellung muss strukturiert, analysiert und in eine belastbare Empfehlung übersetzt werden. Dann ist das Consulting-Skills-Training der umfassendere Rahmen.
Sind die Trainings als Inhouse-Formate möglich?
Ja. Die Trainings werden auf Zielgruppe, Unternehmenskontext und konkrete Arbeitssituationen abgestimmt. Die jeweiligen Detailseiten zeigen den bewährten Rahmen und die Gruppengrößen.
Können Teilnehmende mit eigenen Themen und Präsentationen arbeiten?
Ja, das ist insbesondere im Präsentationstraining und im Storyline-Workshop ein zentraler Bestandteil. Im Consulting-Skills-Training bildet ein durchgängiger Master Case den roten Faden; Übungen und Schwerpunkte lassen sich auf den Unternehmenskontext ausrichten.
Wie finde ich heraus, welches Training für unser Team passt?
Ein paar Stichpunkte zu Zielgruppe, typischen Situationen und gewünschtem Ergebnis reichen für eine erste Einordnung. Im unverbindlichen Austausch klären wir, welcher Trainingsrahmen am besten passt.
Praxiserfahrung trifft auf fundiertes Wissen über Kommunikation und Beratung.
Ich begleite Fach- und Führungskräfte dabei, komplexe Themen zu strukturieren, klar zu vertreten und vor unterschiedlichen Zielgruppen überzeugend aufzutreten. Dabei verbinde ich eigene Erfahrung aus Unternehmensberatung, Banken und FinTech mit praxisnaher Trainingsarbeit und systemischem Coaching. Viele der Situationen, an denen wir im Training arbeiten, kenne ich aus eigener Verantwortung: anspruchsvolle Projektfragen strukturieren, Ergebnisse für Entscheider verdichten und die eigene Position auch unter Rückfragen klar vertreten.
Schreib mir gern kurz, worum es geht.
Ein paar Stichpunkte zu Zielgruppe, Thema oder gewünschtem Trainingsformat reichen völlig aus. Ich melde mich sehr zeitnah bei dir zurück. Wenn du lieber direkt sprechen möchtest, ruf mich gern an.